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SUMMARY:Les Rencontres de France de la Transmission d’Entreprise
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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SUMMARY:Jeunes d’Avenirs Île-de-France
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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SUMMARY:Webinaire Guerre en Iran : quels scénarii et quels impacts pour l'économie ?
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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SUMMARY:Les 4èmes rencontres de l’Apprentissage
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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LOCATION:Centre commercial « Aushopping »\, Val-de-Fontenay\, France
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SUMMARY:Un soir au MEDEF
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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SUMMARY:Code F - Inspirons les filles aujourd'hui pour transformer les métiers demain !
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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SUMMARY:Forum Emploi Petite Enfance
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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SUMMARY:3ème édition du Job-dating Apprentissage
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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LOCATION:Université Paris-Est Créteil (UPEC)\, Campus\, 61 Av. du Général de Gaulle Centre\, Créteil\, Sélectionner un État :\, 94000\, France
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SUMMARY:Fête des Métiers et de l’Alternance
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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SUMMARY:#LaREF26
DESCRIPTION:CAP IDF Numéro 86				\n				\n					\n				\n				\n						\n					\n			\n						\n				\n							\n			\n						\n		\n						\n				\n				\n				\n					MEDEF De L'EST Parisien				\n				\n					\n		\n					\n		\n		\n					\n				\n				\n					AU SOMMAIRE DE CE NUMÉRO				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ÉDITO DE BASTIEN BRUNIS\, PRÉSIDENT DU MEDEF DE L’EST PARISIEN				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									LES ENJEUX DES ÉLECTIONS MUNICIPALES POUR L’EST PARISIEN À l’approche des municipales\, l’Est parisien est à un moment décisif : l’économie doit redevenir un sujet central du débat local. Les maires ont une responsabilité claire : faire de leurs territoires des leviers de croissance\, d’emploi et d’attractivité\, en s’appuyant sur des atouts stratégiques majeurs comme l’aérien\, la logistique et Rungis. Dans un contexte de concurrence accrue et de fragilisation de l’appareil productif\, l’Est parisien doit assumer une ambition économique forte et devenir une référence en matière d’investissement\, d’innovation et d’emploi. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					3F\, L’ALLIÉ LOGEMENT HISTORIQUE DES MAIRES EN ÎLE-DE-FRANCE				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Filiale d’Action Logement\, Immobilière 3F affirme son rôle d’acteur majeur du logement social et du développement territorial\, avec plus de 310 000 logements en France\, dont 160 000 en Île-de-France. À travers son projet « 3F 2030 »\, l’entreprise conjugue transition écologique\, innovation numérique et action sociale\, notamment via la rénovation énergétique\, la construction durable et la numérisation de son patrimoine. Partenaire de proximité des élus\, 3F se positionne comme un opérateur global\, capable d’accompagner les territoires sur le long terme\, dans un contexte budgétaire contraint et à l’approche des municipales\, en faisant du logement abordable un levier d’attractivité\, d’emploi et de cohésion territoriale. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					ORANGE CONFIRME SON ANCRAGE AU SEIN DES TERRITOIRES				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Au-delà de son rôle d’opérateur télécom\, Orange se positionne comme un partenaire stratégique des collectivités de l’Est francilien\, accompagnant leurs projets de transformation numérique dans une logique de proximité\, de neutralité et de continuité\, à l’approche des municipales 2026. Fibre\, cybersécurité\, sobriété numérique\, inclusion et formation constituent les piliers de son action\, avec un objectif clair : faire du numérique un levier de développement durable\, d’attractivité territoriale et de cohésion sociale. Ancrée localement\, l’entreprise privilégie des solutions concrètes et opérationnelles au service des élus\, des habitants et des talents de demain. 								\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n							\n			\n		\n						\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n					TERRITOIRES\, FISCALITÉ\, MUNICIPALES : LE PLAN DE VOL D’AIR FRANCE-KLM				\n				\n					\n				\n		\n					\n				\n				\n									Acteur historique et stratégique de l’Île-de-France\, Air France-KLM est un pilier économique\, industriel et social des territoires de Roissy et d’Orly\, générant des dizaines de milliers d’emplois et structurant un vaste écosystème local. Engagé dans la transition écologique\, le groupe investit massivement dans le renouvellement de sa flotte\, la réduction du bruit et des émissions\, tout en alertant sur une pression fiscale croissante qui fragilise sa compétitivité face à la concurrence internationale. À l’approche des municipales de 2026\, Air France-KLM défend un dialogue partenarial renforcé avec les élus pour concilier attractivité économique\, emploi\, transition environnementale et souveraineté\, un engagement pleinement soutenu par le Medef de l’Est Parisien\, mobilisé pour porter les intérêts du territoire.
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