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SUMMARY:Prendre un mandat URSSAF : rôle et responsabilités
DESCRIPTION:Prendre un mandat URSSAF : rôle et responsabilités\nCette rencontre vise à expliquer le rôle des URSSAF et comment les mandataires peuvent interagir avec ces organismes. Quelles relations avec l’URSSAF et comment encourager le dialogue avec les entreprises tout en respectant la convention d’objectifs et de gestion 2023-2027. Cette formation est cruciale pour comprendre comment le MEDEF agit dans l’intérêt des entreprises et promouvoir une croissance responsable. \nFormat : A distance\nDurée : 1h30\nHoraire : 14h30 à 16h00\nCibles : Mandataires\, élus\, collaborateurs du réseau et entreprises adhérentes\nParcours : Prendre et tenir un mandat \n 
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SUMMARY:Prendre et tenir un mandat au tribunal de commerce : rôle et responsabilités
DESCRIPTION:Prendre et tenir un mandat au tribunal de commerce : rôle et responsabilités\nCette rencontre vise à mieux appréhender le rôle des juges consulaires et comprendre le fonctionnement et l’articulation des tribunaux de commerce et le rôle de la Conférence générale des juges consulaires de France. \nAvec la participation de Michel PESLIER\, Président de la Conférence générale des juges consulaires de France et Gérard MEAUXSOONE\, Président du Tribunal de commerce de Lille métropole \nFormat : A distance\nDurée : 1h30\nHoraire : 17h00 à 18h30\nCibles : Mandataires\, élus\, collaborateurs du réseau et entreprises adhérentes\nParcours : Prendre et tenir un mandat
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SUMMARY:Inclusion en entreprise : responsabilités et pratiques concrètes
DESCRIPTION:Inclusion en entreprise : responsabilités et pratiques concrètes\nCette formation a pour objectif d’éveiller les consciences des dirigeants et des équipes de direction sur les enjeux humains et stratégiques liés à l’inclusion en entreprise. À travers une approche pédagogique claire et concrète\, elle permet d’identifier les publics souvent mis à l’écart du marché du travail\, qu’il s’agisse de personnes en situation de handicap\, de jeunes sans diplôme\, de seniors\, ou encore de personnes issues de milieux défavorisés. \nAu-delà de la simple reconnaissance de ces réalités\, le programme met en lumière les causes systémiques et culturelles qui freinent leur pleine participation à la vie économique. Les dirigeants apprendront à comprendre les mécanismes de marginalisation\, qu’ils soient sociaux\, organisationnels ou symboliques\, afin de mieux les déconstruire. \nLa formation insiste également sur le rôle central que peuvent jouer les entreprises dans la transformation de la société. En effet\, intégrer une démarche d’ouverture et de diversité n’est pas seulement une question d’image ou de conformité réglementaire\, mais un levier puissant de performance collective\, de motivation interne et d’innovation. \nLes participants découvriront les bénéfices concrets d’une politique volontariste : meilleure fidélisation des talents\, climat social renforcé\, attractivité accrue auprès des partenaires et des clients\, sans oublier une plus grande résilience face aux mutations du monde du travail. \nEnfin\, des outils pratiques seront proposés pour collaborer efficacement avec les structures engagées dans ce champ (associations\, acteurs publics\, organismes de formation…)\, et pour faire évoluer les pratiques internes : recrutement\, management\, communication\, gouvernance. \nEn plaçant l’humain au cœur des stratégies\, cette formation donne aux décideurs les moyens de construire une entreprise plus ouverte\, plus équitable et mieux ancrée dans son époque. Elle les invite à devenir des acteurs du changement\, porteurs d’un projet d’entreprise engagé et durable. \nFormat : A distance\nDurée : 3h\nHoraire : 14h00 à 17h00\nCibles : Mandataires\, élus\, collaborateurs du réseau et entreprises adhérentes\nParcours : Encourager les bonnes pratiques
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